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无论行业如何,关于组织多样性的研究都比有效多元化策略的任何其他要素更频繁地引用领导力。[1]至关重要的是,多样性和包容性倡议得到那些拥有改变权力和资源的人的支持。本节中的资源将帮助组织领导者制定目标,并建立支持更具包容性和公平业务运营的政策和实践。
Marquis,J。P.(2007)。管理美国公司的多样性:探索性分析。加利福尼亚州圣莫尼卡:兰德公司。
应维持,积极管理和准确评估的组织为更具包容性和扩大多样性而努力的努力。阅读更多
包容性的品牌不仅吸引了许多不同类型的人,而且还是许多不同类型的积极关系的基础。阅读更多
奠定基础探索五步过程,以帮助您为组织中的多样性和包容性目标建立坚实的基础。阅读更多
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