无论行业如何，关于组织多样性的研究都比有效多元化策略的任何其他要素更频繁地引用领导力。^[1]至关重要的是，多样性和包容性倡议得到那些拥有改变权力和资源的人的支持。本节中的资源将帮助组织领导者制定目标，并建立支持更具包容性和公平业务运营的政策和实践。

Marquis，J。P.（2007）。管理美国公司的多样性：探索性分析。加利福尼亚州圣莫尼卡：兰德公司。