改变的事情越多，它们就越多。随着美国和企业周围的改变往往会改变 - 重组组织，以制定新的东西，改进一个过程，适应法规。在一个气氛中，商业迅速改变工艺啤酒厂，我们如何确保啤酒厂中的每个人都采用变化和变化棒？有效的变更管理提供了一种过程，工具和涉及构成整体组织转型的个人过渡的方法。我们都知道改变是不可避免的。在本次研讨会中，我们学习和共享组织转型项目，沟通方法和员工参与的技术，以管理和维持任何啤酒厂环境，大或小的变化。

学习目标：

• 如何有效的变革管理将使您的啤酒厂受益
• 变革管理过程的阶段
• 组织变革过程，以促进实施和长期收养
• 确保通过：
  • 识别和分类员工类型并努力实施有效的沟通
  • 制定适当的参与计划
  • 设定目标和庆祝胜利
• 如何创建一个真正可持续的更改管理过程