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很容易忘记每个啤酒厂也是一个需要强大领导，积极的公司文化，稳定财务等企业。本节适用于啤酒屋之外的一切，包括监管和政府事务;促进工艺啤酒行业的多样性和纳入;建立啤酒厂的人力资源，管理和领导的最佳实践;保持健康的财务和会计实践;并了解影响Indsutry整体的统计数据和趋势。
在这个问题中，我们可以了解2010年的工艺酿造行业的每个部门。阅读更多
在这个问题中，我们讨论了管理增长，妇女和工艺啤酒，合作社啤酒和啤酒厂拍浴室等主题。阅读更多
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