啤酒厂协会技术人员，供应链小组委员会和高级管理层一直在跟踪铝包装的动作。我们今天想简要介绍一个新的动态。

酿酒师协会以前通过Ball Corporation直接提供的成员正在通知最低订单，如果提供供应，则为非承包客户的印刷罐头移动到5个卡车。此外，球将不再代表客户仓库库存，并指向大多数小型啤酒员客户到一套经销商，并将非合同客户向这些分销商带来少于五辆卡车的数量。

这些变化显示了由John A. Hayes，Ball Corp董事长和首席执行官的第三季度盈利呼吁所规定的“具有有效成本恢复机制的长期合同，以有效的成本恢复机制的长期合同”。整体铝可能短缺看起来可能会持续深入2022，也许进一步，因为饮料酒精和非酒精产品中的铝竞争以及对客户的需求更多的需求。美国有更多的植物，在美国不仅是球队，而且也是其他公司。

对于小型啤酒，这是一年后的额外铝制供应变革挑战，其中一半的挑战是这一挑战的一半。移动大部分小型啤酒铝可以销售分销商有可能提高小啤酒人的价格（通过增加分销商费，额外的标签成本和运输成本增加），增加交货时间，并且可能降低罐头的可用性不能再满足最低限度的啤酒花。

额外的影响可能是环境，包括增加塑料收缩套管和压力敏感标签的使用，如果啤酒人不能满足最低限度，这降低了铝的可回收性和价值。还有额外的碳排放潜力，罐头额外运输到分销商，而不是直接发货到啤酒厂。根据Brewers如何对成本和订单规模的反应，可能导致市场中较小品牌的可用性和消费者的更高成本。

酿酒商协会致力于将供应链通信持续到会员并在可能的情况下行事。我们还希望继续听取我们的会员，以及如何改变这一变革可能会影响其业务，所以我们可以向政策制定者和媒体传达这些影响。请随时发送电子邮件沃特森bart@brewersassociation.org.和查克斯皮克chuck@brewersassociation.org.有关如何在持续影响您的可用性和定价的故事。这些故事将在我们在供应链问题上教育他们的欧洲议会山和其他地方的欧洲州的冠军。作为与竞争当局继续对话的一部分，我们还将继续监测供应链的变化，以便在市场上竞争效果。

Brewers协会工作人员将继续通过我们的月度供应链更新以及关于较大变化的直接通信，使议员提供信息。