在美国拥有超过8,000家啤酒厂，现在比以往任何时候都更重要的是，有一个差异化且容易理解的人选择您的啤酒厂及其啤酒。在2019年的整个过程中，鲁本的啤酒进行了品牌战略评论，最终以完整的品牌刷新以及对啤酒厂的“为什么”的精致理解。亚当·罗宾斯（Adam Robbings）分享了他从这个过程中分享他的学习，以及我们如何从为您的啤酒厂获得基本战略基础的重要性学习和受益，无论您是现有的啤酒厂还是计划中的啤酒厂。

学习目标：

• 了解您的“为什么” /“正当原因” /愿景的定义
• 了解为什么您的“为什么”对整个组织如此重要
• 学习概念以帮助确定和定义您的“为什么”
• 如何使您的“为什么”植入，以便它流过啤酒厂中的所有东西
• 如何将您的原因传达给外界