开放书管理是一个与员工共享财务信息的系统,以便他们可以做出更好的决策。更好的决策会带来更好的财务成果,并获得更好的财务成果,从而为所有人提供了更强大的啤酒厂业务。在一种文化上,有很多信任,一致性强大,人们定期实施好主意,我们相信他们对业务的理解。它可以帮助人们了解他们在大图中的作用。知识就是力量。
“如果您要求人们像所有者一样思考和表现,则需要他们了解业务的运作方式。其中有很多力量。”- 新比利时酿造的同事
在本演讲中,您将学习开放书管理(OBM)的基础知识,包括如何培训员工的金融知识,使您的团队能够做出决策,并在实现财务目标时奖励员工。我们的演讲者已经实施和实践了开放式书籍管理,将分享最佳实践,避免的陷阱以及在OBM体验中学到的经验教训。
学习目标:
- 了解开放书管理系统的基础知识(以及不是什么)
- 在评估开放式书籍管理是否适合您的啤酒厂时,请了解要询问的关键问题
- 了解在啤酒厂实施开放式书籍管理系统的步骤
- 从目前在中小型啤酒厂实践的几个开放书管理示例中汲取了教训